Biography Of Mallika Srinivasan in Hindi

Biography Of Mallika Srinivasan in Hindi

मल्लिका श्रीनिवासन Macy Farguson ट्रैक्टर और कृषि उपकरण बनाने वाली कंपनी Tafe (TAFE) के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं।

Biography Of Mallika Srinivasan in Hindi


मैसी फरग्यूसन ट्रैक्टर और कृषि उपकरण निर्माता, TAFE की अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी मल्लिका श्रीनिवासन ने हाल ही में व्यापार पत्रिका फोर्ब्स द्वारा एशिया की 50 सबसे शक्तिशाली व्यापारिक महिलाओं में स्थान दिया है।

TAFE के प्रमुख होने के अलावा, मल्लिका श्रीनिवासन को हाल ही में AGCO Corporation of America के निदेशक मंडल के लिए चुना गया है। AGCO विश्व स्तर पर कृषि उपकरण बनाने और वितरित करने वाली कंपनी है।

वाहक


वह 1986 में 27 साल की उम्र में टैफे में शामिल हो गईं। कंपनी में शामिल होने के बाद, मल्लिका ने शुरुआत से ही एक चिकनी और नैतिक व्यावसायिक रणनीति अपनाई। जब उन्होंने TAFE ज्वाइन किया, तो कंपनी का टर्नओवर लगभग 85 करोड़ था और यह आज के समय में बढ़कर लगभग US $ 160 करोड़ हो गया है। 

अपने पिता और टैफे टीम के समर्थन और मार्गदर्शन के साथ, मल्लिका ने एक के बाद एक सकारात्मक बदलाव किए और धीरे-धीरे टैफे ने अपने व्यवसाय को कई क्षेत्रों में विविधतापूर्ण बना दिया जिसमें ट्रैक्टर, कृषि मशीनरी, डीजल इंजन, इंजीनियरिंग प्लास्टिक, हाइड्रोलिक पंप शामिल हैं। और सिलेंडर, बैटरी, ऑटोमोबाइल फ्रेंचाइजी और बागान।

अपनी कड़ी मेहनत, विश्वास और समर्पण के साथ मल्लिका ने टैफे को उच्च प्रौद्योगिकी पर आधारित कंपनी बना दिया। हालाँकि, यह सब इतना आसान नहीं था जितना आज दिखाई देता है। एक समय था जब उन्हें चुनौतियों का भी सामना करना पड़ा था।

उनके सामने सबसे बड़ी चुनौती पुरानी ट्रैक्टर तकनीक को बदलना था। मल्लिका कहती हैं, 'भारतीय किसान अपने पैसे खर्च करने की मांग कर रहे हैं और बहुत होशियार हैं। हमारे सामने सबसे बड़ी चुनौती ट्रैक्टर की वर्षों पुरानी तकनीक, डिजाइन और मॉडल को बदलना था। उनमें नई सुविधाएँ जोड़ें, लेकिन लागत और मूल्य में वृद्धि न होने दें। "

90 के दशक में ट्रैक्टर बाजार भी मंदी की चपेट में आ गया। ऐसे कठिन समय में, मल्लिका ने व्यापार में वृद्धि, कारोबार और मार्जिन को दांव पर लगाकर विवेक और कम उत्पादन का परिचय दिया। उन्होंने अपने डीलरों को आश्वासन दिया कि कंपनी प्रतिकूल परिस्थितियों में भी उनके साथ थी। इस सोच ने टैफे की प्रतिष्ठा बढ़ा दी।

वर्ष 2005 में, उन्होंने आयशर के ट्रैक्टर्स इंजन और गियर्स व्यवसाय को खरीदा। इससे टैफे को दो फायदे हुए। एक ने कम अश्वशक्ति वाले ट्रैक्टर बाजार में प्रवेश किया और दूसरे ने अमेरिकी बाजार में घुसपैठ की। इस अधिग्रहण के साथ, कंपनी राष्ट्रीय नहीं दक्षिण भारतीय बन गई और टैफे ट्रैक्टर बाजार में दूसरे (पहले महिंद्रा एंड महिंद्रा) स्थान पर रहीं। 

कंपनी का कारोबार लगभग 67 देशों में पहुंचा। एक बिलियन डॉलर की कंपनी बनने के साथ ही, टैफे ट्रैक्टर और कृषि उपकरण उद्योग में एक वैश्विक खिलाड़ी बन गया।

सामाजिक कार्य


भारत में शिक्षा और स्वास्थ्य के विकास को सुनिश्चित करने में उनकी विशेष रुचि है और इस दिशा में उन्होंने 'शंकर नेत्रालय', चेन्नई के कैंसर अस्पताल और तिरुनेलवेली जिले में शैक्षिक और स्वास्थ्य सुविधाओं से जुड़े कई संगठनों की मदद की है।

Post a Comment

Previous Post Next Post

Comments System

blogger/disqus/facebook

Disqus Shortname

designcart